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跃马寻光 ，势起向新。2月27日至28日 ，友为医药2026年第一次营销大会顺利召开；嵋槿娓磁檀忧耙荒甑姆芏饭 ，分析研判当前局势 ，共同擘画2026年发展蓝图 ，为新一年的工作统一思想、凝聚合力。
漯河j9国际集团天晴党委书记、总裁田湘潭 ，副总裁王振、张翎、朱春霞 ，副总裁兼友为医药总经理张兵 ，有关职能部门、钻研院、市场医学系统掌管人和友为医药处事处经理级以上掌管人参与会议。
会上 ，副总裁兼友为医药总经理张兵作了题为《扛责在肩促刷新 聚力攻坚向新杏追的2025年杜籽为医药工作汇报 ，从指标、组织、产品、市场、查核等维度回首了年度工作 ，并对2026年工作指标与沉点工作作出部署。他暗示 ，2025年 ，在公司各系统支持下 ，友为医药安身行业发展态势 ，锚定方向、精益治理 ，在挑战中致力向高质量发展推动；2026年 ，将紧扣公司“持韧性根基 拼市场广度”的经营方针 ，做好沉点市场与战术客户打造、合规高效执行产品战术、优化绩效指标分化与查核、美满职能系统与干部治理机造、强化赋能平台建设等六大沉点工作 ，聚势深耕、合力破局 ，全力冲刺24亿指标。
随后 ，副总裁王振、张翎和职能支持系统、钻研院、市场医学等有关掌管人 ，别离从财政治理、人力资源、政策解析、信息支持、临床试验、市场推广等专业角度作了汇报和点评 ，通过多视角、多维度精准洞察临床营销存在的挑战与机缘 ，提出了2026年的工作建议与支持行动 ，为营销工作赋能加码。
为进一步拓宽营销治理思路 ，会议设置了经验分享环节 ，约请友利医药苏北综合大区经理徐大山和表部专家吴斌 ，分享了治理者的素养、治理的方式步骤等内容 ，用活泼的事例、求实的经验 ，为下一步工作带来了新的思路。
功不唐捐,玉汝于成。2025年 ，友为医药团队紧紧萦绕年度指标工作 ，凝心聚力、披荆斩棘 ，于逆境中奋力拼搏 ，在变局中启发新局 ，交出了一份中意的答卷。
会议赞美了在2025年工作中阐发优异的先进团队和幼我。在热烈的掌声中 ，与会辅导为获奖代表颁奖。
一座座奖杯铭刻奋斗足迹 ，一个个名字闪灼楷模光线。这不仅是对获焦剡的注定 ，更是激励整个同仁见贤思齐、砥砺前行的标杆。2025年度最高荣誉“友为杯”获得者——豫晋蒙区域作为优良代表分享了2025年度工作复盘与2026年度行动规划 ，以自身实际阐扬标杆的引领作用。
田湘潭总裁在总结讲话中 ，对友为医药整个同仁一年来的辛勤支出和获得的成就暗示感激和祝贺。他指出 ，2025年 ，在行业深度调整的布景下 ，整个营销同仁顶住压力、共同致力 ，圆满实现了董事会下达的指标。他强调 ，2026年将是充斥挑战的一年 ，为此公司提出了“持韧性根基 拼市场广度”的经营方针。他结合内表部局势 ，进一步阐释了经营方针的深刻内涵。他指出 ，研发、技改、人才是公司安身立业的性命线 ，“持韧性根基”就是要进一步聚焦研发投入、以技改驱动发展、以优化人才结构提高人均效力 ，筑牢持续发展的根基；“拼市场广度” ，关键是破解发展不平衡问题 ，进一步拓宽市场布局。对于2026年工作 ，田湘潭总裁要求 ，要锚定年度指标 ，全面引发潜能 ，坚定落实好会议部署的各项沉点工作；各级治理者要在战术和战术层面上 ，构建美满的治理系统；职能支持部门要与营销一线加强协同联动 ，共同应对挑战、抢抓机缘。
会议尾声 ，在激昂的氛围中 ，副总裁张兵携友为医药各部室和一级单元掌管人点燃象征“八方来聚、长驱直入、使命必达”的火炬 ，合力开启友为医药新一年的奋斗征程。
会议期间 ，还进行了隆沉的晚会。杰出纷呈的文艺表演 ，不仅展示了友为将士的多才多艺与青春活力 ，更让友为团队在欢歌笑语中凝聚同心同业、勇毅向前的奋进力量。
新程已启 ，帆船正劲。2026年 ，整个友为将士将锚定指标、协同共进 ，以行动践行指标 ，以实干擘画将来 ，在临床营销的赛路上 ，勇当飞跃“骏马” ，奋力跑出友为加快度 ，为推动漯河j9国际集团天晴迈上百亿指标做出新的更大贡献！
