为保险公司研发与战术原料保供,尽早实现全产业链战术布局, 子公司普润生物医药项目建设是沉中之沉。自疫情产生以来,普润子公司急剧响应、积极应对,一手抓疫情防控,坚定贯彻落实母公司整体抗疫部署;一手抓项目建设,克服难题全力加快项目建设! 精心部署、下好项目“先试戾” 2月10日,随着母公司作为漯河首批复工企业逐步复原出产经营,普润项目建设也紧锣密鼓发展。在公司资深副总兼普润总经理王宽起同道的携带下,项目组成员第一功夫就与江北新资料科技园管委会屡次沟通协商,经不懈致力,终于在2月14日顺利获得《企业复工通知书》;同时,项目组充分弘扬“钉钉子”心灵,在春节后当局上班第一天即2月5日就前往江北新区管委会实现项目报审手续;2月6日获得项目模拟审批奉告单,2月17日获得新项目登记证,为普润项目施工摊平了路路。 多措并举、筑牢抗疫“防火墙” 普润子公司高度器沉疫情防控工作,严格遵循公司及地点开发区关于疫情防控的各项政策要求。对异地返宁人员严格依照要求执行隔离,隔离期逐日两次上报身段与体温情况。2月14日普润项目部即实现了疫情防控各项筹备工作,提前采购的口罩、额温枪、84消毒液等防控用品及生涯物资全数到位,对整个工地与办公场所进行全面消毒,张贴落实防控有关规划,切实保险员工健全安全。2月17日项目组成员陆续实现隔离返回工作岗位,工作场所全员全程佩带口罩,尽量削减不用要的会议,谢绝所有表来人员进入。
凝心聚力、开启建设“加快键” 普润项目组紧抓建设不放松,做到疫情防控和项目建设“两手抓、两不误”。复工伊始,项目组一方面急剧推动规划设计,与国内表设计同伴通过线下会议、线上网络视频会议等方式维持“零距离”接触与无缝对接,狠抓设计规划的细化落实;另一方面,致力加快项目建设进度,目前已实现场地平坦,后续内部路路建设和桩基工程即将发展,为如期实现年度项目进度指标打下坚实基础。期间,母公司总经理田湘潭同道高度器沉和关注项目进展情况,屡次出席项目会议、深刻项目现场提出一系列领导定见与要求,推进项目又快又好执行。
江苏普润生物医药有限公司于2019年成立,作为漯河j9国际集团天晴的第一家子公司,承载着“打造一个总部、三大平台”的战术使命,这次突如其来的疫情给项目建设带来更大的难题与挑战,但项目组整个成员丝绝不放松对项目工期和质量的要求,攻坚克难,全力开创普润项目建设新局面。(谭亮) |